Klassisches Coaching
Praxisbeispiel 1
Der Gründer eines mittelgrossen Produktionsbetriebes wollte seinen Betrieb im Rahmen einer Nachfolgeplanung seinen drei Söhnen übertragen. Emotionale Gründe liessen aber die Diskussion der dringend notwendigen Nachfolge nicht zu. Unter Einbezug der ganzen Familie brachte ein zielgerichtetes Coaching die Beteiligten zu einer sachlich und emotional für alle guten Lösung. Der Betrieb wird heute von zwei der Söhne geleitet und steht dank begleiteter Übergabe an die nächste Generation auf solider Basis.
Praxisbeispiel 2
Ein CEO fühlte sich sowohl vom Verwaltungsrat als auch von seinen Führungskräften im Stich gelassen. Dieser Eindruck verstärkte sich mit der Zeit. Der CEO zog sich immer mehr zurück, pflegte nur noch die allernotwendigste Kommunikation und verlor langsam seine Antriebskräfte. Mit gezieltem Coaching konnte der CEO seine Situation realistischer einschätzen und die Eigenmotivation wieder aufbauen. Als Folge stieg der Respekt seiner Mitarbeiter: alle zogen am gleichen Strick ... und auch der Verwaltungsrat fand dadurch einen besseren Zugang zum CEO.
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